Com mais de 2 milhões de livros vendidos, Os 5 desafios das equipes e´ uma fabula envolvente, realista e prática sobre liderança. Patrick Lencioni usa sua capacidade de contar boas histórias para explicar por que certas equipes dão certo e outras não. Recém-contratada, a CEO Kathryn Petersen precisa gerenciar um grupo de executivos que e´ desunido a ponto de afetar a empresa inteira. Será´ que ela resolvera´ os problemas de relacionamento, ou enfrentara´ resistência e sera´ demitida? Os cenários e personagens são bastante familiares, como o funcionário talentoso que não joga para o time; um gerente proativo que assume o trabalho dos outros e com isso não se dedica a própria função; e um executivo cuja maior ambição e´ roubar o lugar do chefe. Ao longo da historia, o autor oferece instruções claras e diretas para superar os obstáculos que minam o trabalho em grupo: a falta de confiança, o medo de conflitos, a falta de comprometimento, evitar responsabilizar os outros e a falta de atenção aos resultados. Ele também inclui um rápido questionário para que você possa avaliar a própria equipe e identificar o melhor caminho para retomar o sucesso.

SUMÁRIO

Introdução p.7

A fábula p.11

Sorte p.13

Parte um: Abaixo das expectativas p.15

Parte dois: Jogando lenha na fogueira p.31

Parte três: Levantando pesos p.107

Parte quatro: Tração p.157

O modelo p.169

Uma visão geral do modelo p.172

Avaliação da equipe p.175

Compreendendo e vencendo as cinco disfunções p.179

Uma observação sobre frequência: os método de Kathryn p.201

Um tributo especial ao trabalho em equipe p.203

Agradecimento p.205

Sobre o Autor p.207

Total de páginas = 207